Creciendo paso a paso: el valor del esfuerzo constante

Mitzary inició liderando las áreas de dulcería, electrónica, discos y regalos. Apenas 10 meses después, le ofrecieron presentar el examen para convertirse en Subgerente. A pesar de ser la jefa más joven y nueva de la tienda, decidió tomar el reto. Esa decisión lo cambió todo.

Durante cinco años, Mitzary combinó responsabilidades administrativas y comerciales como Subgerente en distintas sucursales. Su enfoque, disciplina y capacidad para adaptarse a nuevos retos la llevaron a ser seleccionada para el programa de “Gerente por 30 días”. Al terminarlo, le fue asignada su primera tienda como Gerente en Ciudad Obregón, Sonora.

Ahí fue donde, según sus palabras, “Los cambios fueron más rápidos y las oportunidades fueron surgiendo” . Con 9 meses apenas como Gerente tuvo la oportunidad de ser asignada a la apertura de una nueva sucursal, y su liderazgo la posicionó rápidamente como una figura clave para proyectos estratégicos.

El reto que lo cambió todo: Juárez

En 2019, Mitzary fue asignada a una apertura crucial en Ciudad Juárez. Enfrentó un entorno completamente nuevo: ciudad, clima, cultura, equipo. Este proceso fue muy retador, ya que además de llevar las responsabilidades que implican encaminar una tienda nueva, le tocó enfrentar los desafíos que representaba la pandemia y con ello la llegada de su segunda hija. Su desarrollo en la sucursal Woolworth 263 se convirtió en su trampolín profesional.

“Ahí aprendí a trabajar de otra forma, priorizando el bienestar humano sin descuidar los resultados”, nos cuenta. Esa experiencia le dejó marcas profundas y positivas, tanto en lo profesional como en lo personal.

El gran salto: liderar desde la experiencia

Después de su éxito en la tienda 263, fue llamada a liderar la tienda Woolworth 210, una de las más importantes de la compañía. Se trataba de mantener resultados excepcionales en una operación madura y demandante. Mitzary no solo lo logró, sino que también aprovechó ese momento para cerrar un ciclo muy importante: concluyó su segunda carrera profesional en Administración de Empresas, gracias al apoyo de los programas educativos de la empresa.

Hoy, Mitzary cumple ya un año como Gerente de Zona, con siete tiendas a su cargo. Tiene la mirada puesta en el futuro, y no descarta seguir creciendo dentro de la organización. “Hoy estoy enfocada en seguir desarrollando mis habilidades y competencias dentro del rol actual que desempeño, así como seguir sumando y aportando al crecimiento de la empresa.”

Cuando le preguntamos qué es lo que más valora de la empresa, su respuesta es inmediata: “La humanidad. Aquí todavía somos personas, no solo un número. Nos escuchan, nos ven, nos cuidan. Y cuando una empresa se preocupa de verdad por su gente, esa gente da lo mejor de sí.”

Cuando la familia se convierte en fuerza

Cuando entró a Grupo Comercial Control, su hija mayor tenía apenas 45 días de nacida. La decisión de cambiar de empresa fue motivada por una necesidad personal, pero lo que encontró fue mucho más: un lugar para crecer, desarrollarse y transformar su vida y la de su familia.

Su camino por la empresa ha sido retador y ha buscado congeniar las responsabilidades personales y familiares, una tarea desafiante pero no imposible gracias al respaldo de su esposo.

Hoy, su esposo es su principal aliado, dedicándose al cuidado del hogar y sus hijas mientras Mitzary sigue rompiendo barreras profesionales. “Sin su apoyo, nada de esto habría sido posible. Él ha sido mi mayor fan y él en conjunto con mis hijas me motivan a seguir avanzando”.